7月24日上午，青海股交中心以“强基础,转作风,振信心”为主题开展了公司2020年上半年工作总结会暨目标责任签订仪式。公司史永宁董事长、夏雪晶总经理、迟真淼总经理助理及全体员工参加会议。会议由夏雪晶总经理主持。

为顺利召开此次会议，会前公司重新修订了《三定方案》，进一步优化调整机构设置和岗位编制，理顺和明确内设机构及工作职责。调整后内设机构由11个部门、2个子公司合并为9个部门、1个子公司，为加快推进国企改革走深走实，促进公司高质量发展提供基础保障。

会议首先由迟真淼总助回顾和总结了公司2020年上半年工作开展情况。公司11个部门及子公司负责人逐一汇报工作开展情况，公司分管领导进行了详细的点评，同时就存在的问题及下一步工作提出了具体要求。

公司分管领导分别与新设置的部门及子公司负责人签订《目标责任书》，明确职责分工，层层压实责任，积极推进公司下半年各项业务的稳步开展。

签字仪式结束后，公司董事长史永宁、总经理夏雪晶指出，上半年取得的工作成绩亮点纷呈，圆满完成了科技创新专板的设立及开板、非上市银行股权集中托管、省村集体经济发展基金及子基金的投放、融资、挂牌及夯实内部基础管理等工作，中心员工较好的发挥了工作积极性,认真履行了岗位职责，这是全体员工辛勤付出的成果。同时也要正确面对存在的问题，一是收入结构模式不合理，需进一步拓宽收入渠道；二是基础工作不扎实、工作标准不高，尤其是业务档案资料、培训工作、团队协作及建设方面有待进一步提升。

会议强调，一是要加强学习能力不断提升岗位专业技术水平。全员要逐步养成良好的学习习惯，公司中层要形成“传、帮、带”的良好工作作风，在提高自我工作能力的同时，以传道受业解惑的师长态度快速提高部门员工工作能力；二是要明确工作标准，提高工作水平与质量；三是要履职尽责，分工协作，根据签订的《目标责任书》，层层学习并落实责任；四是要团结协作，相互支持，中心全体员工特别是党员干部以“螃蟹定律”为警示，紧紧团结在以公司党支部、公司领导为核心的班子队伍中，培养有“使命感、责任感、危机感”的干部队伍，为公司发展提供最大价值与动力；六是要加强思想品德、工作能力的学习，锤炼打造干净、担当、品德高尚的员工队伍；广大党员干部立足本职岗位，时刻充分发挥党员的先锋模范作用。

会议还传达了国投公司上半年度经营分析会的有关要求及精神。